2013-04 삼성애니카서비스 중견사원진급과정

[ 2013-04 삼성애니카서비스 중견사원진급과정 ]

안녕하세요. 늘 기분좋은 소식과 함께 하는 글로벌러닝입니다.

2013년도 4월 삼성애니카랜드의 중견사원 (대리급) 진급자들의 교육과정을
저희 글로벌러닝과 함께 진행하게 되었습니다.

교육의 목표는 '중견사원으로써의 마인드 정립 및 코칭 설정 방향 정하기' 를
주로하여 교육이 진행되었습니다.

삼성애니카 랜드 서비스 강의는 1박2일 총 2회차에 걸쳐서 강의를 진행하게 되었습니다.

교육내용은 다음과 같습니다.

1. 중견사원으로써의 마인드 정립 및 Followership



- 오늘날, 조직은 중견사원에게 무엇을 기대하는가?
[중견사원의 역할과 책임]
- 업무를 보는 관점을 바꿔라
[성과 창출과 적극적 마음가짐]
- 자신만을 봐서는 안 된다
[중견사원의 팀워크 창출]
- 인정받는 팔로워의 비밀
- 나는 어떤 팔로워 인가?
- 리더와 상생하기
[리더는 무엇이고 그들과의 상생방법 전략 수립 및 실행]


2. 개인 별 시간관리 전략



- 시간관리의 이해와 중요성 인식
- 시간낭비요인 찾기/시간낭비요인 제거하기
- 효율적 시간관리의 중요성과 활용도 인지
- 시간관리의 원칙을 통한 해결안 점검
- 나만의 시간관리 Plan 수립

3. 중견사원의 코칭 skill



- 코칭의 바른 이해
[정의와 중요성]
- 코칭의 기본 원칙과 프로세스
- 리더와 코치의 차이점 인식
- 우리 조직 內 코칭의 대상과 방향 설정
[만족도와 능력에 따른 직원 분류 및 코칭 경로 이해]

교육이 1박2일에 걸쳐 진행됨에도 불구하고, 많은 참여와 집중도에 감사의 말씀을 드립니다.^^
지금도 급격히 성장되고 있는 만큼 앞으로도 삼성애니카서비스의 무궁한 발전을 기원합니다.

[저희 글로벌러닝은 이론식 교육만이 아닌 그룹별 토의를 통하여 교육생들의
참여도를 높이는 교육들을 추구하고 있습니다.]